Osnovi projektnog menadžmenta
Namenjen je pojedincima koji planiraju da započnu karijeru projektnog menadžera i svima onima koji na povremenoj osnovi rade kao projektni rukovodioci ili članovi projektnih timova.
Početak obuke
27. mart 2024.
Broj časova
4 dana po 4 časa
Cena obuke
320 EUR + PDV
Opis obuke
Početna obuka iz upravljanja projektima namenjen je pojedincima bez prethodnog znanja, ali i svima onima koji žele da svoja postojeća znanja usklade sa vodećim svetskim metodologijama. Namenjen je pojedincima koji planiraju da započnu karijeru projektnog menadžera i svima onima koji na povremenoj osnovi rade kao projektni rukovodioci ili članovi projektnih timova.
Osnovni cilj obuke je upoznavanje sa najvažnijim metodologijama, odnosno principima, procesima, metodama i tehnikama koji se danas koriste u upravljanju različitim vrstama projekata. U radu su zastupljeni tradicionalni i agilni pristup upravljanju projektima, koji se najpre predstavljaju teorijski, a popom upotpunjuju primerima, vežbama i primenom u savremenim softverskim alatima.
Ciljevi obuke
- Razumevanje geneze projekata i njihovog značaja za organizacioni uspeh
- Upoznavanje sa osnovnim pristupima i metodologijama upravljanja projektima
- Razumevanje osnovnih aktivnosti pri iniciranju, planiranju, realizaciji, praćenju i kontroli i zatvaranju projekata
- Sticanje znanja vezanih za različite koncepte upravljanja projektima, kao što su trostruko ograničenje i funkcionalne oblasti upravljanja projektima
- Upoznavanje sa osnovnim metodama i tehnikama koje se koriste pri upravljanju integracijom, obimom, vremenom, troškovima, kvalitetom, rizikom, komunikacijom, nabavkom i stejkholderima
- Primena odabranih metoda i tehnika u softverskim alatima (Microsoft Project i Jira)
- Priprema za ulazne sertifikate međunarodnih organizacija (PMI-CAPM, IPMA-D)
Realizacija obuke
Obuka projektnog menadžmenta je podeljen u 4 nastavna dana po 4 časa, tokom kojih polaznici prolaze po dva bloka svakog dana. Prva 2 časa svakog dana namenjena su teoriji iz odabranih oblasti, a druga 2 časa praktičnom radu i primeni odabranih metoda i tehnika u softverskom okruženju.
Predmeti obuke
- Uvod u projektni menadžment
- Osnovni koncepti i pojmovi upravljanja projektima
- Tradicionalni i agilni pristup upravljanju projektima
- Vrednovanje i selekcija projekata
- Identifikacija stejkholdera i odabir pravog projekta
- Period povraćaja, NSV, ROI, modeli ocenjivanja
- Iniciranje projekta
- Izrada liste pretpostavki i povelje projekta
- Početak projekta i kick-off sastanaka
- Planiranje integracije i obima projekta
- Izrada plana upravljanja projektom
- Definisanje zahteva i obima projekta
- Izrada WBS strukturnog dijagrama
- Planiranje vremena i troškova projekta
- Definisanje aktivnosti, trajanja i međuzavisnosti
- Izrada vremenskog plana (Gantogram, CPM i PERT)
- Procena troškova i izrada budžeta projekta
- Planiranje kvaliteta i projektnih resursa
- Planiranje i osiguranje kvaliteta projekta
- Planiranje resursa i izrada OBS dijagrama
- Alokacija resursa i izrada RACI matrica
- Planiranje komunikacija i rada sa stejkholderima
- Planiranje komunikacionih potreba i mreža
- Izrada registra stejkholdera i upravljanje angažovanjem
- Planiranje rizika i nabavke na projektu
- Identifikacija rizika i izrada RBS dijagrama
- Matrice verovatnoće i uticaja i planiranje odgovora
- Tipovi ugovora i proces nabavke dobara i usluga
- Realizacija projekta
- Kreiranje ključnih izlaza projekta
- Dnevnik problema i upravljanje promenama
- Alokacija i nivelisanje projektnih resursa
- Selekcija kvalifikovanih dobavljača/podizvođača
- Praćenje i kontrola projekta
- Izrada izveštaja o statusu i napretku projekta
- Metoda ostvarene vrednosti i predviđanje
- Alati i dijagrami kontrole kvaliteta (7QC)
- Zatvaranje projekta
- Isporuka rezultata klijentu
- Izrada završnog projektnog izveštaja
- Tranzicioni plan i naučene lekcije
- Agilne metode upravljanja projektima
- Inkrementalni i iterativni pristup
- Osnove SCRUM i Kanban metodologije
- Osnove XP i Lean pristupa
- Softveri za upravljanje projektima
- Rad u softveru Microsof Project
- Rad u Jira Atlassian agilnom okruženju
- EPR alati za upravljanje projektom (SAP PS modul)
- Sertifikacija iz projektnog menadžmenta
- Lokalne i međunarodne asociacije iz upravljanja projektima
- Međunarodne sertifikacije od strane PMI i IPMA
- Upoznavanje sa zahtevima i road-map
Mogućnost polaganja sertifikata u zvaničnoj PearsonVUE akademiji.
Svi studenti Univerziteta Singidunum ostvaruju pravo od 10% na obuku.
Svi polaznici koji obuku slušaju u prostorijama Centra Win imaju obezbeđen parking.
Za obuke koje traju duže od 6 sati u toku jednog dana, organizovani su kafe pauza i ručak.
Sve instrukcije o uplati polaznici dobijaju prilikom prijave na obuke.
