Osnovi projektnog menadžmenta

Namenjen je pojedincima koji planiraju da započnu karijeru projektnog menadžera i svima onima koji na povremenoj osnovi rade kao projektni rukovodioci ili članovi projektnih timova.


Početak obuke

18. septembar 2023.

Broj časova

4 dana po 4 časa

Cena obuke

320 EUR + PDV

Opis obuke

Početna obuka iz upravljanja projektima namenjen je pojedincima bez prethodnog znanja, ali i svima onima koji žele da svoja postojeća znanja usklade sa vodećim svetskim metodologijama. Namenjen je pojedincima koji planiraju da započnu karijeru projektnog menadžera i svima onima koji na povremenoj osnovi rade kao projektni rukovodioci ili članovi projektnih timova.
Osnovni cilj obuke je upoznavanje sa najvažnijim metodologijama, odnosno principima, procesima, metodama i tehnikama koji se danas koriste u upravljanju različitim vrstama projekata. U radu su zastupljeni tradicionalni i agilni pristup upravljanju projektima, koji se najpre predstavljaju teorijski, a popom upotpunjuju primerima, vežbama i primenom u savremenim softverskim alatima.

Ciljevi obuke

  • Razumevanje geneze projekata i njihovog značaja za organizacioni uspeh
  • Upoznavanje sa osnovnim pristupima i metodologijama upravljanja projektima
  • Razumevanje osnovnih aktivnosti pri iniciranju, planiranju, realizaciji, praćenju i kontroli i zatvaranju projekata
  • Sticanje znanja vezanih za različite koncepte upravljanja projektima, kao što su trostruko ograničenje i funkcionalne oblasti upravljanja projektima
  • Upoznavanje sa osnovnim metodama i tehnikama koje se koriste pri upravljanju integracijom, obimom, vremenom, troškovima, kvalitetom, rizikom, komunikacijom, nabavkom i stejkholderima
  • Primena odabranih metoda i tehnika u softverskim alatima (Microsoft Project i Jira)
  • Priprema za ulazne sertifikate međunarodnih organizacija (PMI-CAPM, IPMA-D)

Realizacija obuke

Obuka projektnog menadžmenta je podeljen u 4 nastavna dana po 4 časa, tokom kojih polaznici prolaze po dva bloka svakog dana. Prva 2 časa svakog dana namenjena su teoriji iz odabranih oblasti, a druga 2 časa praktičnom radu i primeni odabranih metoda i tehnika u softverskom okruženju.

Predmeti obuke

  • Uvod u projektni menadžment
    • Osnovni koncepti i pojmovi upravljanja projektima
    • Tradicionalni i agilni pristup upravljanju projektima
  • Vrednovanje i selekcija projekata
    • Identifikacija stejkholdera i odabir pravog projekta
    • Period povraćaja, NSV, ROI, modeli ocenjivanja
  • Iniciranje projekta
    • Izrada liste pretpostavki i povelje projekta
    • Početak projekta i kick-off sastanaka
  • Planiranje integracije i obima projekta
    • Izrada plana upravljanja projektom
    • Definisanje zahteva i obima projekta
    • Izrada WBS strukturnog dijagrama
  • Planiranje vremena i troškova projekta
    • Definisanje aktivnosti, trajanja i međuzavisnosti
    • Izrada vremenskog plana (Gantogram, CPM i PERT)
    • Procena troškova i izrada budžeta projekta
  • Planiranje kvaliteta i projektnih resursa
    • Planiranje i osiguranje kvaliteta projekta
    • Planiranje resursa i izrada OBS dijagrama
    • Alokacija resursa i izrada RACI matrica
  • Planiranje komunikacija i rada sa stejkholderima
    • Planiranje komunikacionih potreba i mreža
    • Izrada registra stejkholdera i upravljanje angažovanjem
  • Planiranje rizika i nabavke na projektu
    • Identifikacija rizika i izrada RBS dijagrama
    • Matrice verovatnoće i uticaja i planiranje odgovora
    • Tipovi ugovora i proces nabavke dobara i usluga
  • Realizacija projekta
    • Kreiranje ključnih izlaza projekta
    • Dnevnik problema i upravljanje promenama
    • Alokacija i nivelisanje projektnih resursa
    • Selekcija kvalifikovanih dobavljača/podizvođača
  • Praćenje i kontrola projekta
    • Izrada izveštaja o statusu i napretku projekta
    • Metoda ostvarene vrednosti i predviđanje
    • Alati i dijagrami kontrole kvaliteta (7QC)
  • Zatvaranje projekta
    • Isporuka rezultata klijentu
    • Izrada završnog projektnog izveštaja
    • Tranzicioni plan i naučene lekcije
  • Agilne metode upravljanja projektima
    • Inkrementalni i iterativni pristup
    • Osnove SCRUM i Kanban metodologije
    • Osnove XP i Lean pristupa
  • Softveri za upravljanje projektima
    • Rad u softveru Microsof Project
    • Rad u Jira Atlassian agilnom okruženju
    • EPR alati za upravljanje projektom (SAP PS modul)
  • Sertifikacija iz projektnog menadžmenta
    • Lokalne i međunarodne asociacije iz upravljanja projektima
    • Međunarodne sertifikacije od strane PMI i IPMA
    • Upoznavanje sa zahtevima i road-map

Mogućnost polaganja sertifikata u zvaničnoj PearsonVUE akademiji.

Svi studenti Univerziteta Singidunum ostvaruju pravo od 10% na obuku.

Svi polaznici koji obuku slušaju u prostorijama Centra Win imaju obezbeđen parking.

Za obuke koje traju duže od 6 sati u toku jednog dana, organizovani su kafe pauza i ručak.

Sve instrukcije o uplati polaznici dobijaju prilikom prijave na obuke.

Pitanja

Kontaktirajte nas. Naš tim Vam stoji na raspolaganju.